点击图片查看大图 供应链是企业的核心关键，早在2016年，人民日报就撰文指出“要振兴实体经济，让做实业有前途，有钱赚，既要智能制造，也要接地气的高质量产品和服务“。在《中国制造2025》以及在工业4.0理念的促使下，我国的供应链行业向智能、绿色、高效转型升级的干劲不可谓不大，然而目前供应链行业的转型多是“各自为政“，从自身的小系统、小领域出发，然而要想实现供应链业的深度变革还需要供应链人多方协同合作从供应链的角度出发，下大功夫改革。
如今，供应链已不再是新鲜话题，企业对供应链概念的剖析和对供应链竞争的解读也有一定了解。很多业内人士指出，我国的制造行业要特别重视“供应链整合”与“供应链协同”。
所谓供应链整合，是将传统的针对单个企业的职能管理，扩展到整条供应链的各个企业之间，进行系统的战略性整合，以改善包括整个供应链及所有公司的效率。随着信息化、互联网等技术突飞猛进发展，给供应链的高效整合与协同带来了强大的技术支持，使得制造企业猛然发现，在供应链层面提高效率有着众多的可能和巨大的空间，而供应链系统走向智能化是供应链高效整合的必要条件之一。什么样的供应链系统算作智能供应链？当供应链撞上了“智能制造”、“互联网+”等火热的概念，制造行业的供应链系统会发生怎样的嬗变？我们也许能从行业的变化中窥探出一二。
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